Рефлексії по конференції LARGE FARM MANAGEMENT 2020

.

.

10 вересня пройшла чергова щорічна конференція від УКАБ на тему управління аграрним бізнесом: LARGE FARM MANAGEMENT.

Ми активно слідкуємо за змінами культури комплаєнсу, і LFM стала чудовою можливістю послухати про досвід та актуальні проблеми від наших клієнтів та інших представників агробізнесу. 

.

Приємно було бачити наших клієнтів серед спікерів: Алекс Ліссітса з ІМК та Юрій Косюк з МХП виступили в якості учасників дискусії про локальні рішення за глобальної кризи. Серед інших спікерів конференції були:

• Тарас Висоцький, Заступник Міністра розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства України
• Максим Нефьодов, перший заступник Міністра економічного розвитку і торгівлі України (2015-2019 рр)
• Ольга Трофімцева, в. о. Міністра аграрної політики та продовольства України (2019 рік)
• Іван Верлан, партнер McKinsey&Company

.

Програма конференції включала наступні питання:

• Політико-економічні зміни в новому десятиріччі
• Зміна споживацьких вподобань та їх вплив на АПК
• Тренди аграрного сектору у сфері людського капіталу
• Макроекономічний огляд: фінансові та політичні засади
• Ринок землі: наслідки для української економіки.

.

Як бачимо, теми є досить загальними. Але не теорією єдиною, дискусійна панель включала більш практичні та близькі бізнесу теми: говорили про економічні виклики, що стоять перед бізнесом в умовах кризи, вектори змін споживацької поведінки, та як пристосовуються компанії до роботи онлайн.

Що сподобалось? Дискусійна панель за участі Алекса Ліссітси з ІМК, Владислава Чечоткіна з ROZETKA та Юрія Косюка з МХП на тему "Глобальні кризи – локальні рішення". Саме у цій панелі учасники поділилися фактичними своїми здобутками за останні пів року в нових економічних умовах. 

Так, у ROZETKA  на початку карантину зросли продажі на 1000% (та невже?), які трохи просіли у липні та серпні, але навіть за такого невеликого спаду загальне сальдо є додатнім. Також, не дивлячись на зниження купівельної спроможності, люди стали частіше купувати комп'ютерну техніку, як то ноутбуки, фотоапарати чи смартгодинники. Бачимо переорієнтацію споживацького вектора в умовах кризи.

МХП не збирається зупинятися на виробництві лише курятини як напівфабрикату, у планах запустити повний цикл задоволення споживацького попиту: від сирої курятини на полицях магазинів до власних закладів громадського харчування. І ні, МХП не збираються поповнювати свій пакет продуктів замінниками м'яса як то beyond meat, адже штучний рослинний продукт хоч і може формально замінити тваринний білок, проте його хімічний склад ніколи не зможе порівнятися із натуральним м'ясом.

Також прозвучав лайфхак для тих аграріїв, що займаються безпосередньо рослинництвом: у 2020 перед початком посівів було проведено аналіз ґрунту і виявлено відсутність достатнього об'єму ґрунтової вологи через посушливу зиму. Компанія зменшила щільність посіву на м² на 30%, що допомогло підтримати рослини на засіяних ділянках та зберегти врожайність на рівні попереднього року.  

Тож, дружня атмосфера LFM об'єднала під своїм куполом представників різних професій та різних ланок, що, зрештою, в котрий раз доводить присутність взаємопідтримки та кооперації у сучасному українському бізнесі.

.

.

Дякуємо за фото UCABEvent