4 червня пройшла онлайн-конференція «Що нового у сфері антикорупційного комплаєнсу?». Одним із запрошених спікерів була Катерина Лисова, керівник програм в регіоні Євразії Центру міжнародного приватного підприємництва (СІРЕ). Вона виступила із доповіддю про оновлені вимоги до програм з антикорупційного комплаєнсу, які ми вирішили увіковічити у нашому блозі з користю для читачів.
Отже, що Мін'юст США хоче бачити в антикор програмах підприємств? На що звертатимуть увагу правоохоронні органи під час розслідувань? Декілька основних тезисів:
- Оцінка ризиків має проходити на постійній основі, і програма має оновлюватися згідно із цими ризиками, має бути динамічною.
- Програма має розроблятися індивідуально для кожної компанії та бути пропорційною наявним ризикам. Застосування одного шаблону для всіх є неприпустимим.
- Чи досить трудових ресурсів для підтримання комплаєнс функції? Чи достатньо фінансується служба комплаєнсу, та чи достатньо у неї повноважень?
- Замало показати існуючі ризики, треба описати методологію їх виявлення та шляхи їх подолання. Як проходить навчання на прикладі виявлених інцидентів самої компанії або подібних до неї.
- Акцент не на результаті виявлених ризиків, а на процесі їх дослідження та подолання.
- Оцінка ризиків відносно третіх осіб має відбуватися не лише на початку ділових відносин, а на постійній регулярній основі.
- Реальне застосування антикор програми вимагається не лише від вищого керівництва, а тепер і від середнього middle management.
- Особливу увагу необхідно приділити процесу інтеграції служби комплаєнсу з іншими департаментами, як то юридичним та внутрішнього аудиту.
Посилання на нові рекомендації та роз'яснення від Мін'юсту тут.
Переглянути виступ на Youtube.