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title: "Conferencia sobre la importancia de la integridad: integridad empresarial, confianza e inversión."
description: "La conferencia \"La integridad importa\" en Kiev destacó la relevancia de la integridad empresarial y su impacto en la inversión y la confianza en Ucrania."
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# Conferencia sobre la importancia de la integridad: integridad empresarial, confianza e inversión.

[Volodymyr Naumenko,](https://ethicontrol.com/es/blog/author/volodymyr-naumenko)  28 mayo 2026

El 27 de mayo tuvo lugar en Kiev la conferencia internacional **"La integridad importa"** , organizada por la [Red Ucraniana de Integridad y Cumplimiento (UNIC)](https://unic.org.ua/en/) . Ethicontrol participó en el evento como socio, apoyando el debate sobre el papel de la integridad empresarial, el cumplimiento normativo, la transparencia y la gobernanza responsable para las empresas ucranianas.

La conferencia inauguró el **Mes de la Integridad Empresarial** , la iniciativa anual de UNIC que reúne a empresas, gobiernos, socios internacionales, la sociedad civil y la comunidad de expertos en torno al tema de la conducta empresarial responsable.

El tema de este año, «La integridad importa» , resultó especialmente relevante. En el contexto de la guerra, la integración europea, la recuperación económica y las crecientes expectativas de los socios internacionales, la integridad ya no es solo un principio ético. Se está convirtiendo en una condición práctica para generar confianza en las empresas, las instituciones públicas, los proyectos de inversión y en la propia Ucrania.

 

## Temas clave de la conferencia

Los debates se centraron en cuestiones que están configurando el futuro del entorno empresarial ucraniano:

- Las reformas anticorrupción de Ucrania en el contexto de la integración europea y la cooperación con la OCDE;
- el impacto de la reputación de una empresa en el acceso a la inversión y al capital internacional;
- el papel de la debida diligencia, las estructuras de propiedad transparentes, el control de sanciones y la gestión de riesgos;
- El cumplimiento normativo debe formar parte de la gestión diaria, no ser solo una política formal "en papel";
- la responsabilidad mutua de las empresas y el Estado en el contexto de la integración europea;
- La importancia de la acción colectiva para construir una cultura de integridad empresarial en Ucrania.

 

## Debates principales de la conferencia

### Ucrania en el contexto internacional: de la política anticorrupción al cambio sistémico

El primer debate se centró en la posición de Ucrania en el contexto internacional de la lucha contra la corrupción y la gobernanza. El panel abordó la integración europea, la cooperación con la OCDE, el desarrollo de infraestructuras anticorrupción y el papel de la integridad en la administración pública y el entorno empresarial.

Uno de los puntos clave del panel fue que la política anticorrupción ya no se considera una rama técnica independiente. En el proceso de integración europea, se está incorporando gradualmente a las políticas sectoriales: transporte, infraestructura, sanidad, educación, agricultura, empresas estatales, asociaciones público-privadas y otros ámbitos. Esto significa que la integridad se está integrando en la gobernanza cotidiana, y no es responsabilidad exclusiva de organismos anticorrupción específicos.

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El panel también debatió las normas de la OCDE y la importancia de ratificar el Convenio para Combatir el Soborno de Funcionarios Públicos Extranjeros. Para Ucrania, esto no solo representa una obligación internacional, sino también un cambio hacia una nueva lógica de responsabilidad. El problema ya no se limita a un empleado o gerente específico que pueda infringir la ley, sino que también afecta la responsabilidad de la empresa como entidad jurídica. Si la conducta corrupta está vinculada a los intereses comerciales de la empresa o le reporta algún beneficio, el riesgo recae sobre toda la organización.

Para las empresas, esta es una señal importante. El cumplimiento normativo, el control interno, las políticas anticorrupción y los canales de denuncia ya no son meras formalidades. Se están convirtiendo en herramientas para gestionar los riesgos legales, financieros, operativos y reputacionales.

Los participantes también analizaron cómo la integridad podría convertirse gradualmente en un factor determinante para el acceso a oportunidades públicas: contratos gubernamentales, licencias, subsidios, asociaciones público-privadas, ayudas estatales y grandes proyectos de infraestructura. En otras palabras, las empresas que ya invierten en procedimientos transparentes, diligencia debida, control interno y sistemas de prevención de la corrupción estarán mejor preparadas para las exigencias futuras.

La dimensión del sector público en el debate también fue importante. La integración de la lucha contra la corrupción requiere capacidad no solo de la NACP, la NABU, la SAPO o la HACC, sino de todas las autoridades públicas. Cada ministerio, cada sector y cada institución pública debe aprender a identificar los riesgos de corrupción en su propio ámbito y proponer mecanismos reales para minimizarlos.

Para las empresas, la principal conclusión de este panel es sencilla: las expectativas regulatorias seguirán aumentando. Es mejor no esperar a que las nuevas normas sean obligatorias, sino actuar de forma proactiva creando sistemas de cumplimiento que ya cumplan con los estándares internacionales.

 

### La integridad como factor de inversión

El segundo panel se centró en la relación entre la reputación de una empresa y el acceso al capital. Los participantes analizaron cómo los inversores internacionales, las instituciones financieras y las organizaciones donantes evalúan a las empresas ucranianas, qué riesgos pueden frustrar una operación y qué deben demostrar las empresas para ganarse la confianza.

Uno de los puntos clave del debate fue que los inversores no se conforman con una política o un código de conducta. Quieren saber si la empresa realmente cumple con las normas que declara. Por eso, la debida diligencia no se limita a la revisión inicial de documentos. Es un proceso continuo que requiere el seguimiento de los cambios en la estructura de propiedad, los riesgos de sanciones, la exposición política, la reputación de las contrapartes y el comportamiento de la empresa una vez identificados los problemas.

También se hizo hincapié en que la guerra no elimina los requisitos de integridad para las empresas. Por el contrario, en los países afectados por la guerra, los riesgos relacionados con la integridad empresarial, el cumplimiento normativo y la gestión de riesgos suelen ser mayores. Por ello, los socios internacionales analizan con mayor detenimiento la capacidad de una empresa para operar con transparencia, controlar los riesgos y cumplir con los estándares.

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Entre las señales de alerta más graves para los inversores, los participantes mencionaron la falta de transparencia, la ocultación de información, la falta de claridad en la titularidad real, la excesiva exposición política, los riesgos de sanciones y los graves incidentes de integridad, como por ejemplo, las investigaciones penales relacionadas con el soborno o la corrupción, especialmente cuando la empresa no puede explicar claramente la situación y su respuesta.

Al mismo tiempo, el panel también mostró otra perspectiva: la mera existencia de un problema no siempre impide automáticamente el acceso a la financiación. Lo que importa a los inversores es cómo se comporta la empresa tras un incidente. Si una empresa reconoce el problema, realiza una revisión interna, refuerza los controles, demuestra disposición al cambio y puede mostrar las lecciones aprendidas, esto puede servir como evidencia de un sistema de gestión de riesgos maduro.

Otro tema tratado fue la ventaja competitiva de las empresas con una trayectoria consolidada, una gestión sólida y la disposición para implementar estándares internacionales. Estas empresas cuentan con mayores oportunidades, dado el interés de los inversores internacionales en Ucrania. La cuestión no radica únicamente en la disponibilidad de capital, sino también en la disposición de las empresas ucranianas para asumirlo de forma responsable.

El debate también ofreció una perspectiva más amplia del papel de Ucrania en las cadenas de suministro internacionales. Para las organizaciones globales que trabajan con proveedores ucranianos, el precio y la calidad del producto no son los únicos factores importantes. También consideran el origen de los bienes, el cumplimiento de las sanciones, la transparencia de las operaciones y la capacidad del socio para cumplir con los estándares internacionales.

La principal conclusión de este panel se puede resumir así: la reputación se ha convertido en un activo económico. Puede facilitar el acceso a capital, alianzas y mercados internacionales. Pero perderla puede cerrar la puerta no solo a la financiación extranjera, sino también a la cooperación con empresas responsables en Ucrania.

 

### Charlas de directores ejecutivos: cumplimiento normativo en tiempos de guerra y en el contexto de la integración europea.

El tercer debate se centró en la interacción entre las empresas y el Estado en el contexto de la integración europea. El panel tuvo un enfoque más práctico: si el cumplimiento normativo sigue siendo una prioridad para las empresas durante la guerra, cómo responden las empresas internacionales y ucranianas a los nuevos riesgos y qué significa la integridad en la gestión diaria.

Al inicio del debate, se planteó una pregunta que refleja claramente el contexto ucraniano: ¿pueden las empresas permitirse el lujo de no centrarse en el cumplimiento normativo cuando la supervivencia se convierte en el principal desafío? Las respuestas de los participantes demostraron lo contrario: para las empresas responsables, el cumplimiento normativo no ha perdido importancia. En muchos casos, su importancia incluso ha aumentado.

Representantes de empresas internacionales destacaron que, para las empresas globales, no existen excepciones en tiempos de guerra respecto a los estándares de integridad fundamentales. En sectores regulados, como el farmacéutico, el cumplimiento normativo forma parte del modelo operativo. Estas empresas deben cumplir no solo con la legislación local, sino también con los estándares internacionales, las políticas internas del grupo, los requisitos anticorrupción y las normas para interactuar con socios, clientes y la comunidad profesional.

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Un ejemplo demostró que, incluso durante la guerra, las empresas podían optar por no reducir, sino fortalecer, sus equipos legales y de cumplimiento normativo. Esto demuestra que el cumplimiento no se considera un costo, sino un elemento de seguridad para la empresa, sus socios, clientes y usuarios finales.

Otro ejemplo importante se refiere a una empresa manufacturera que opera en Ucrania bajo amenazas directas a su seguridad. Incluso después de ataques con misiles, pérdidas operativas y difíciles condiciones laborales, las empresas no reciben exenciones de cumplimiento por parte de sus sedes centrales. Por el contrario, se observa un creciente interés en la selección de socios, la política de sanciones, los controles de exportación y la responsabilidad hacia los empleados, las comunidades y el medio ambiente.

Las empresas ucranianas también muestran un cambio en sus exigencias. Anteriormente, las verificaciones de contrapartes en muchas empresas se limitaban a datos básicos de registro o a la pregunta de «qué es lo mínimo que debemos hacer para evitar una multa». Desde el inicio de la invasión a gran escala, esta exigencia se ha intensificado. Ahora, las empresas verifican con mayor frecuencia los vínculos con personas sancionadas, jurisdicciones de alto riesgo, capital ruso y bielorruso, conflictos de intereses y otros factores de riesgo.

Otro punto que se planteó durante el panel fue que la demanda de cumplimiento normativo ha crecido no solo entre las grandes empresas, sino también entre las pequeñas y medianas empresas. Este es un cambio importante para el mercado: la integridad y la transparencia están dejando de ser requisitos exclusivos de los bancos, las multinacionales o los sectores regulados para convertirse en parte de la práctica empresarial habitual.

El panel también demostró que la confianza entre las empresas y el Estado debe ser recíproca. Las empresas deben actuar de buena fe, pero el Estado, por su parte, debe garantizar la previsibilidad, la coherencia y la aplicación justa de las normas. Si el Estado interpreta la ley de forma inconsistente o aplica los procedimientos de manera desigual, la confianza se desvanece con la misma rapidez que en los casos de conducta empresarial poco ética.

En resumen, las charlas de directores ejecutivos demostraron que el cumplimiento normativo en tiempos de guerra no es una función adicional para los periodos de calma, sino parte de la resiliencia operativa de una empresa. Ayuda a las empresas a gestionar riesgos, mantener la confianza de sus socios, cumplir con los estándares internacionales y prepararse para el entorno más exigente que seguirá desarrollándose paralelamente a la integración europea de Ucrania.

 

## ¿Qué significa esto para las empresas ucranianas?

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Las empresas son evaluadas no solo por lo que declaran, sino también por cómo actúan en situaciones difíciles.

Las políticas y los procedimientos siguen siendo importantes, pero el comportamiento real lo es aún más: cómo una empresa toma decisiones, responde a los incidentes, gestiona los riesgos e interactúa con sus socios.

 

### El acceso al capital depende de la confianza.

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Los inversores quieren ver estructuras de propiedad transparentes, una gobernanza clara, controles internos eficaces y la disposición a trabajar de acuerdo con los estándares internacionales.

Para las empresas, esto significa que la reputación influye directamente en las oportunidades de crecimiento. Una empresa de confianza tiene más posibilidades de atraer financiación, acceder a cadenas de suministro internacionales, colaborar con donantes y participar en grandes proyectos de reconstrucción.

 

### Las expectativas de cumplimiento se están extendiendo a más áreas.

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La integración europea, las normas de la OCDE, las asociaciones público-privadas, las empresas estatales, las cadenas de suministro internacionales y la cooperación con los donantes están incrementando la importancia de los procedimientos internos.

El cumplimiento normativo está dejando de ser una función independiente para las grandes empresas o compañías internacionales para convertirse en una parte integral de la gestión empresarial. Esto incluye la verificación de contrapartes, las políticas anticorrupción, los canales de denuncia, la gestión de conflictos de interés, las investigaciones internas y el control de la implementación de las decisiones.

 

### La guerra no reduce la necesidad de cumplimiento.

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La guerra genera sanciones adicionales y riesgos reputacionales, operativos, de personal, de seguridad y regulatorios. Por eso, las empresas responsables no posponen el cumplimiento normativo, sino que lo integran en su gestión diaria.

En condiciones difíciles, las normas transparentes, los procedimientos claros y los mecanismos de control fiables ayudan a las empresas no solo a reducir los riesgos, sino también a mantener la confianza de los empleados, los socios, el Estado y las instituciones internacionales.

 

## Cómo la tecnología fomenta una cultura de integridad

A medida que aumentan las expectativas de transparencia y rendición de cuentas, las empresas necesitan algo más que políticas. También necesitan herramientas que les ayuden a poner en práctica esas políticas.

Esto incluye canales de denuncia seguros, recepción y gestión de casos, investigaciones internas, controles de contrapartes, documentación de decisiones, recopilación de pruebas, seguimiento de acciones correctivas y mantenimiento de un registro de auditoría.

La tecnología no sustituye el liderazgo ético, pero ayuda a que la integridad sea visible, manejable y medible. Para las empresas que se preparan para trabajar con socios internacionales, atraer inversiones u operar en un entorno regulatorio más exigente, la infraestructura digital de cumplimiento normativo puede convertirse en una ventaja importante.

Ethicontrol ayuda a las organizaciones a crear este tipo de sistemas, desde canales de denuncia y gestión de casos hasta herramientas para gestionar los procesos de cumplimiento y los riesgos.

 

[![Descubre el reporting seguro y el compliance    ](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/7713219/interactive-400890578168.png)](https://ethicontrol.com/hs/cta/wi/redirect?encryptedPayload=AVxigLKkVKvVHixzEGFcRDRCL%2BzQbBDKyGwMhADDYSGXXwJxLZWnV3YBix9%2B1edKz15lfiy3ybTX9qiTfhpl%2BEWswYL9tNsERZ5qPr1i6wfwcy0S5W%2B%2Byy6dH9DejxVSC9IA0s4z8raeIEPvR9FLtdBbooDhWOWU9CnVit3LE%2Bj9AdGVhaOstqqT%2FGZliMoRIcJrfbA302xk%2BLuI&webInteractiveContentId=400890578168&portalId=7713219&hsLang=es)

 

## Impresiones generales

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Temas interesantes, buena compañía y excelente comida: ¿qué más se necesita para una buena conferencia?

Integrity Matters confirmó que la integridad en Ucrania está pasando gradualmente de las declaraciones a las expectativas prácticas. Esto afecta la disposición del país a la inversión, el acceso al capital, la calidad de la gobernanza pública, la confianza internacional y la capacidad del país para avanzar en su camino hacia la integración europea.

Para las empresas, esto significa algo simple pero importante: la transparencia, el cumplimiento normativo y la gobernanza responsable ya no son procesos secundarios. Se están convirtiendo en parte de la competitividad.

Las empresas que ya invierten en una cultura de integridad, canales de denuncia seguros, gestión de riesgos y rendición de cuentas no solo reducen los riesgos de incumplimiento normativo, sino que también generan la confianza necesaria para el crecimiento, las alianzas y la participación en la recuperación de Ucrania.

El equipo de Ethicontrol se complace en haber participado en la conferencia como socio. Agradecemos también a todos los que visitaron nuestro stand informativo: los participantes pudieron obtener artículos promocionales de Ethicontrol, hablar con nuestro equipo y conocer más sobre los canales de denuncia y la plataforma de gestión de casos que ofrecemos a las organizaciones.

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